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Formation Management de projets : Initiation
2 jour(s)
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Formation Management de projets : Approfondissement
2 jour(s)
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Formation Management de projets : Initiation + Approfondissement
4 jour(s)
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Formation Gérer et coordonner les relations avec les commanditaires du projet
2 jour(s)
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Formation Rédaction de cahier des charges
2 jour(s)
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Formation Planification dans un projet
3 jour(s)
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Formation Management de projets Intermédiaire : Gérer les relations avec les commanditaires + planification dans un projet
5 jour(s)
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Formation Management de projets : Expertise
2 jour(s)
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Formation Conduite de projet en maîtrise d'oeuvre
2 jour(s)
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Formation Conduite de projet en maîtrise d'ouvrage logiciel (MOA)
3 jour(s)
Pourquoi se former à la gestion de projet ?
Que vous soyez un professionnel chevronné ou que vous débutiez dans le domaine de la gestion de projet, nos formations vous fourniront les connaissances essentielles et les compétences nécessaires pour planifier, exécuter et surveiller avec succès un projet, qu'il s'agisse d'un projet professionnel, académique ou personnel.
La gestion de projet est une discipline visant à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources pour atteindre un objectif spécifique dans les délais, le budget et les paramètres de qualité définis.
Pourquoi suivre une formation Gestion de projet chez Dawan ?
Pendant nos formations Gestion de projet, vous explorerez les concepts fondamentaux de la gestion de projet, y compris la définition claire des objectifs, la planification du projet, l'identification des parties prenantes, la gestion du budget, la gestion des risques, la gestion des ressources, la planification du calendrier et l'évaluation de la qualité.
Nous aborderons les différentes phases du cycle de vie d'un projet, de la phase d'initiation à la clôture, en mettant l'accent sur les activités clés à chaque étape. Vous comprendrez comment chaque phase contribue à la progression du projet.
Vous découvrirez les outils et les méthodes utilisés en gestion de projet, tels que les diagrammes de Gantt, les méthodes PERT/CPM, les matrices de responsabilité, les tableaux de bord et les logiciels de gestion de projet. Vous apprendrez à choisir les outils adaptés à vos besoins.
La gestion des parties prenantes est essentielle pour garantir la réussite d'un projet. Vous verrez comment identifier, communiquer et collaborer efficacement avec les parties prenantes pour répondre à leurs attentes. Une communication efficace est cruciale. Vous explorerez les compétences de communication nécessaires pour coordonner les activités du projet et informer les parties prenantes de l'avancement.
Que vous envisagiez de devenir chef de projet, d'améliorer vos compétences en gestion de projet ou simplement de mieux comprendre les projets auxquels vous participez, nos formations Gestion de projet vous fourniront une base solide pour réussir dans le monde du management de projet.
Pour démarrer en gestion de projet, nous vous conseillons d'utiliser les outils libres OpenProject ou GanttProject :