Pré-requis : Notions en gestion d'équipe projet
Objectifs : Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management - Identifier les opportunités d'amélioration dans les processus quotidiens- Participer efficacement à des projets Lean sous la direction de Green Belts et Black Belts
Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : GES102189-F
Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
875,00 CHF HT
Historique et principes de base du Lean.
Comprendre la valeur et l'élimination des gaspillages.
Définir la valeur du point de vue du client
Cartographier le flux de valeur pour identifier les gaspillages
Créer un flux continu pour améliorer l'efficacité
Établir un système de production tirée par la demande
Perfectionner les processus à travers l'amélioration continue
Introduction aux outils comme le 5S, Kanban, et Kaizen
Études de cas illustrant l'utilisation de ces outils dans différents environnements
Comment contribuer à des projets Lean
Travailler efficacement avec des Green Belts et Black Belts
Suivi des progrès et mesure des résultats.
Atelier : Simulation d'un Projet Lean
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
Lieu | Date | Remisé | Actions |
---|---|---|---|
Distance | Du 08/07/2024 au 08/07/2024 | S'inscrire | |
Distance | Du 07/10/2024 au 07/10/2024 | S'inscrire | |
Distance | Du 09/12/2024 au 09/12/2024 | S'inscrire | |
Genève | Du 08/07/2024 au 08/07/2024 | S'inscrire | |
Genève | Du 07/10/2024 au 07/10/2024 | S'inscrire | |
Genève | Du 09/12/2024 au 09/12/2024 | S'inscrire |