Public : Managers, responsables d'équipe, responsables RH, chargés de mission RH
Durée : 2 jour(s)
Pré-requis : Avoir des notions en management ou en gestion des ressources humaines
Objectifs : Préparer et conduire avec efficacité un entretien professionnel - Adopter une posture managériale bienveillante - Utiliser l’entretien professionnel comme un outil de management et de gestion des compétences - Assurer un suivi dans le temps des actions définies
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : MAN101613-F
Certifications :
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 475,00 CHF HT
Les obligations légales de l'employeur vis à vis du collaborateur
Différencier l'entretien professionnel des autres entretiens managériaux
Un outil au service de l'entreprise et du collaborateur
La maîtrise du vocabulaire et des modalités administratives de la formation professionnelle, un pré-requis essentiel
Ateliers :
- Réflexion collective et création participative d'une check list
- Elaboration d'un rétroplanning de son équipe avec les échéances primordiales
L'importance de connaître son collaborateur : ses compétences, les missions, les formations suivies
La construction d'une grille de positionnement
L'évaluation du collaborateur grâce aux outils de positionnement
La définition et la rédaction des objectifs qualitatifs et quantitatifs
Ateliers :
- évaluation des points forts et axes d'amélioration à partir d'un profil
- Compléter en binôme une grille d'entretien professionnel
La maîtrise de sa communication : verbale, para verbale, gestuelle, posture
Le positionnement du manager : un savant mélange d'intérêt, de bienveillance, d'assertivité
Les différentes étapes d'un entretien professionnel et ses spécificités
L'identification des souhaits d'évolution, compétences de son collaborateur en corrélation avec les besoins de l'entreprise
La définition du projet professionnel en fonction des éléments recueillis
La matérialisation de l'échange en renseignant la grille d'entretien professionnel
Ateliers :
- Différenciation des faits, opinions et sentiments
- Mise en situation sur lesquestions ouvertes et la reformulation
- Evaluation de mon niveau d'assertivité
Les règles de rédaction d'un écrit professionnel
Les spécificités de la rédaction d'un compte rendu d'entretien professionnel
La mise en application d'un plan d'actions personnalisé
L'évaluation de l'efficacité du plan d'actions sur le court et moyen terme grâce à la mise en place d'un suivi managérial
Ateliers :
- Rédaction d'un compte rendu suite à une mise en situation
- Mise en situation sur la définition des actions utiles à mettre en place suite à un besoin de formation
Vous apprendrez à conduire un entretien professionnel
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
| Lieu | Date | Remisé | Actions |
|---|---|---|---|
| Distance | Du 05/02/2025 au 06/02/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 12/03/2025 au 13/03/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 21/05/2025 au 22/05/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 02/07/2025 au 03/07/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 27/08/2025 au 28/08/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 08/10/2025 au 09/10/2025 | S'inscrire | |
| Distance | Du 26/11/2025 au 27/11/2025 | S'inscrire | |
| Genève | Du 15/01/2025 au 16/01/2025 | S'inscrire | |
| Genève | Du 09/04/2025 au 10/04/2025 | S'inscrire | |
| Genève | Du 17/09/2025 au 18/09/2025 | S'inscrire | |
| Genève | Du 17/12/2025 au 18/12/2025 | S'inscrire |