Public : Développeurs amenés à travailler dans une équipe agile Scrum
Durée : 2 jour(s)
Pré-requis : Connaissances du cadre Scrum
Objectifs : Définir l'action d'un développeur dans un projet agile - Apprendre les bonnes pratiques de développement et de tests dans un environnement agile Scrum.
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : MéT100117-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 990,00 CHF HT
Le cadre Scrum / Guide
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart
Règles et principes clé de Scrum
Responsabilités / rôle
Atelier : analyse du guide de Scrum et pratiques XP
Analyse de la vision du produit
Compréhension de l'organisation des rôles (RACI)
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,..
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
Outils d'automatisation des tests
Ateliers :
- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
- Construction de la roadmap.
- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.
Techniques d'estimation : ideal days vs story points
Mise en oeuvre de la méthode des story points
Fiabilisation de l'estimation
Facteurs d'hiérarchisation des besoins
Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
Priorisation par thèmes : themes screening / scoring
Gestion des risques
Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog
Ateliers :
- Poker planning game pour l'estimation des stories.
- Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
- Remaniement du product backlog.
Pratiques XP (eXtreme Programming)
Daily Scrum meeting : démarche, intérêt
Standards de développement
Dette technique : classification, priorisation, planification
Architecture, refactoring, design patterns et Crosscutting concerns
Tests dans un environnement agile : unitaires, fonctionnels, intégration,...
Techniques de tests : TDD, BDD, ATDD
Traitement des anomalies
Gestion du cycle de vie d'une application (ALM)
Comprendre les indicateurs de performances : Burn Down et Burn Up chart
Présentation du suivi de l'avancement : Kanban board, Parking Lots
Revue de sprint
Rétrospective de sprint
Ateliers :
- Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches.
- Rédaction de tests et automatisation
- Design patterns
- Revue de sprint : acteurs, démonstration, validation des stories.
- L'art de la rétrospective.
- Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.
Maîtriser un SCM (Git ou SVN) : fonctionnement, principales commandes
Intégration continue : principes, utilisation : Jenkins, GitLab-CI
Panorama des outils de gestion de projet agile Scrum
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