Public : Développeurs, chefs de projet
Durée : 4 jour(s)
Pré-requis : Notions de gestion de projets et maîtrise d'ouvrage
Objectifs : Enrichir les savoirs faire par des approches théoriques et méthodologiques diversifiées - Proposer des mises en situation ou des jeux de rôles à même d'initialiser des prises de conscience partagées sur les divers aspects abordés et de conduire le changement
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : TES913-F
Taux de satisfaction : 4,83 / 5
Certifications :
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
2 590,00 CHF HT
Manière par laquelle un défaut dans un logiciel peut causer des dommages à des personnes, à l'environnement ou à la société.
Différence entre la cause initiale du défaut et ses effets.
Raisons pour lesquelles les tests sont nécessaires.
Les tests font partie de l'assurance qualité.
Faute, défaut, défaillance, erreur et bug.
Objectifs habituels des tests.
Objectifs des tests lors des différentes phases du cycle de vie logiciel
Différence entre tester et déboguer
Les tests montrent la présence de défauts
Les tests exhaustifs sont impossibles.
Tester tôt Regroupement des défauts
Paradoxe du pesticide
Les tests dépendent du contexte
L'illusion de l'absence d'erreurs
Planification et contrôle des tests
Analyse et conception des tests
Implémentation et exécution des tests
Evaluer les critères de sortie et informer
Activités de clôture des tests
Les facteurs psychologiques ayant une influence sur le succès des tests.
Mentalité d'un testeur et celle d'un développeur.
Modèle en V
Modèle de développement itératif
Tester au sein d'un modèle de cycle de vie
Tests de composants
Tests d'intégration
Tests système
Tests d'acceptation
Types de tests :
Objectifs des tests
Tests fonctionnels
Techniques statiques et processus de test
Les livrables Importance et la valeur de l'utilisation de techniques statiques
Techniques statiques et dynamiques
Phases d'une revue formelle
Rôles et responsabilités
Types de revues
Facteurs de succès des revues
Spécification de conception de test de la spécification des cas de test et des développement des tests
Condition de test, cas de test et procédure de test
Tests basés sur les spécifications, les tests basés sur les structures et les tests basés sur l'expérience
Partitions d'équivalence
Analyse des valeurs limites.
Tests par tables de décisions
Autres techniques basées sur les structures
Estimation d'erreur Test exploratoire
Facteurs incluant le choix des techniques de tests à utiliser
Importance de l'indépendance des tests
Tâches du responsable des tests et des testeurs
Activités de planification des tests
Critères de sortie
Estimation des tests et Stratégie de test
Suivi de l'avancement des tests
Reporting des tests
Contrôle des tests
Comment la gestion de configuration prend en charge les tests
Probabilité et impact.
Risques liés au projet
Risques liés au produit
Objectif du rapport d'incident.
Contenu du rapport d'incident - IEEE829
Classification des outils de test
Outils d'aide à la gestion du test et des tests
Outils d'aide aux tests statiques
Outils d'aide à la spécification des tests
Outils d'aide à l'exécution et à l'enregistrement des tests
Outils d'aide à la performance et à la surveillance
Outils d'aide aux besoins de tests spécifiques
Outils d'aide utilisant d'autres outils.
Bénéfices potentiels et risques liés aux outils de test
Considérations spéciales pour quelques types d'outil
Principes généraux
Preuve de concept: objectif.
Element requis pour un bon outil de support
ISTQB Foundation + Certification
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 22 519 09 66 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.