Public : Directeurs d'organisation, Directeurs de projet et de programme, Managers, Responsable d'équipe, Responsable de projet, Chefs de projet, Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité.
Durée : 2 jour(s)
Pré-requis : Avoir des notions sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean), Niveau correct d'anglais écrit.
Objectifs : - comprendre le rôle du management dans la mise en place de l'agilité dans une organisation
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : MéT100563-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 875,00 CHF HT
Manifeste Agile et culture agile
Pourquoi l’agilité ?
Pourquoi utiliser Scrum ?
Principes et valeurs,
Sprint et incrément,
Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement),
Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective),
Les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition de Done),
Atelier :
Découverte de Scrum.
Problématiques liées aux projets plus gros,
Quelques règles pour faire travailler plusieurs équipes sur le même projet,
Le framework Nexus,
Atelier :
Discussion sur d’autres approches d’agilité étendues.
Favoriser le travail en équipe auto-organisée,
Développer le logiciel :
Pratiques qui favorisent la transparence,
Encourager la collaboration,
Garantir la qualité.
Livrer de la valeur :
Définir la valeur,
Planification et estimation en mode agile,
Suivi de l’avancement et de la livraison de valeur dans un projet Scrum.
Accompagner le changement culturel dans l’organisation :
Quelques bonnes pratiques qui favorisent la transition agile d’une organisation,
Retours d’expérience.
Atelier :
Serious game sur la collaboration en équipe.
Révision des points clés,
Examen blanc et correction.
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 36 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 22 519 09 66 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.