Formation Professional Scrum With Kanban

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Public : Managers, Responsables de projet, Chefs de projet, Architectes, Développeurs, Ingénieurs de production, Intégrateurs, Toute personne impliquée dans la mise en place de kanban.

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation Professional Scrum With Kanban

Pré-requis : Avoir des connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean), Niveau correct d'anglais écrit.

Objectifs : Avoir une compréhension exacte du framework Scrum et de l'approche Kanban, leur différence, Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum, Avoir des outils et des indicateurs pour améliorer l'efficacité des pratiques de son équipe, Préparer la certification Professional Scrum with Kanban 5PSK) de Scrum.org

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : MéT100606-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 250,00 CHF HT / jour

1 500,00 CHFHT

1 785,71 CHF HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

1 875,00 CHF HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan

Programme de Formation Professional Scrum With Kanban

Introduction

Historique,
Manifeste Agile.

Le framework Scrum

Principes et valeurs
Sprint et incrément
Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
Les artefacts (Product backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
Atelier :
Découverte de Scrum

Kanban théorie, principes

Définition d’un workflow
Les pratiques Kanban :
Visualiser le workflow
Limiter le travail en cours (WIP)
Gérer le flow
Rendre le processus explicite
Mettre en place des boucles de feedbacks
S’améliorer collectivement
Atelier :
Construction d’un flow Kanban

Scrum avec Kanban

Quelques mythes
Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban ?
Les pratiques Kanban pour optimiser le flow
Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum ?
Les évènements Scrum basé sur le flow
Service Level expectation

Ateliers :

Illustration des pratiques par l’exemple

QCM.

Métriques

Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
Mesurer le temps de cycle
Mesurer le débit (Troughput)
Mesurer l’âge des éléments
Atelier :
Discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques.

Préparation à la certification

Révision des points clés
Examen blanc et correction.

Examen

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 22 519 09 66 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.

Nos centres de formation

  • Distance

    32 Boulevard Vincent Gâche

    44000 Nantes

  • Genève

    c/o CCI France Suisse Route de Jussy 35 Case postale 6298

    CH-1211 Thônex - Genève