Formation SCRUM : PSM II (Professional Scrum Master)

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Public : Scrum Master, Managers Agile.

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation SCRUM : PSM II (Professional Scrum Master)

Pré-requis : Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum, Disposer d'une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum, Avoir obtenu la certification PSM I (Scrum.org), Niveau correct d'anglais écrit.

Objectifs : Approfondir sa compréhension des principes Scrum, Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes, Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master, Se préparer au passage de l'examen « PSM II » de Scrum.org.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : MéT100608-F

Taux de satisfaction : 5,00 / 5

Certifications :

  • PSM II

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 250,00 CHF HT / jour

1 500,00 CHFHT

1 785,71 CHF HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

1 875,00 CHF HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan

Programme de Formation SCRUM : PSM II (Professional Scrum Master)

Agile et Scrum

Origine et Manifeste
Rappels sur le framework Scrum :
Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)
Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.)
Evènements
Rôles (Product owner, Development team, Scrum Master).

Le Scrum Master et les évènements

Sprint Planning :
Aider la définition de l’objectif du Sprint
Faciliter la création du Sprint Backlog.
Daily Scrum :
Redynamiser le daily meeting.
Sprint Review
Sprint Retrospective.

 Le rôle de coaching du Scrum Master

Qu’est-ce que le coaching ?
Les qualités d’un Scrum Master
La communication :
Définir un objectif
Les éléments de la communication
La communication positive.
La gestion des conflits :
Les types de conflits
Les différents modes de sortie des conflits
Vis à vis du Product Owner
Vis à vis de l’Equipe de développement
Equipe auto-organisée
Faciliter la création de l’équipe
Faciliter la prise de décision
Organisation des activités (Management visuel)
Vis à vis des parties prenantes
Le Scrum Master et le management de l’organisation
Le Scrum Master et les clients

Mise à l’échelle de Scrum

Scrum de scrums
Nexus :
Le contexte et le cadre de travail
Les rôles
Les évènements.

Préparation à l’examen « Professional Scrum Master » PSM II,

Conseils pour l’examen
Examen blanc avec correction commentée.

Passage de l'Examen (si prévu dans le financement)

Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.

0

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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